30 novembre 2009

Autres métiers RH possibles

1) L'outplaceur Il apporte une aide au salarié mais aussi un conseil professionnel en redéfinissant avec lui un prjet de carroère suite à un reclassement. 2) Le chargé de recrutement en agence d'intérimMétier proche de chargé de recrutement en cabinet même si la dimension commerciale y est parfois plus importante. Les agences recrutent parois des spécialistes confirmés dans un domaine: logistique, agroalimentaire. 3) Le conseiller en formation Ce métier nécessite une double compétence commerciale et RH. Le conseiller... [Lire la suite]
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30 novembre 2009

Les métiers des RH en cabinet de consultant

1) Le consultant en recrutement Il assiste et conseille l'entreprise dans le recrutement de ses salariés qu'ils soient cadres, agents de maîtrise ou techniciens. 2) Le chasseur de tête Il est chargé de trouver pour le compte de l'entreprise de sprofils rares spécialisés et de haut niveau en priorité des cadres. 3) Le consultant généraliste Il est appelé par l'entreprise pour l'aider à l'accompagner à s'améliorer dans la gestion courante ou à mettre en place des changements techniques, technologiques, organisationnels,... [Lire la suite]
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30 novembre 2009

Les métiers des RH en entreprise

1) Le Directeur des ressources humaines Superviseur des RH, ses responsabilités couvrent l'ensemble des ressources humaines dans l'entreprise. C'est lui qui supervise les relations sociales, l'administration et la gestion du personnel, la communication interne et le management social. On peut le trouver au siège d'un groupe ou d'une entreprise, d'une division d'une filiale ou d'un gros établissement. 2) Responsable de l'administration du personnelOn l'appelle aussi chef de service paie, responsable de liaison avec... [Lire la suite]
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30 novembre 2009

L'intégration des nouveaux entrants en entreprise

De quoi parle t-on? La phase d'intégration se distingue de la période d'accueil. Elle est plus longue qu'elle. Les différentes étapes de l'intégration:-l'information-l'apprentissage du métier-l'apport personnel La période d'essai constitue un moment important du processus d'intégration Les enjeux de l'intégration sont à la fois social et économique. Les principales questions soulevées par l'intégration de nouveaux dans une entreprises: -la modification de l'équilibre du système d'acteurs, du réseau de relations... [Lire la suite]
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30 novembre 2009

La construction d'un dispositif d'évaluation d'une action de formation

La construction d'un dispositif d'évaluation de formation consiste à répondre à plusieurs questions. L'évaluation d'une action de formation ne peut se réaliser sans définition préalable des objectifs poursuivis par cette même action. Les objectifs peuvent relever de plusieurs niveaux:-objectifs opérationnels-objectifs de formation-objectifs pédagogiques A quelles fins souhaite-t-on évaluer l'action de formation? -corrective-vérificative-formative-économique-sociologique Que veut-on évaluer? -la satisfaction des... [Lire la suite]
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30 novembre 2009

L'absenteisme au travail

L'absentéisme au travail est un problème d'actualité, il semble donc intéressant de se pencher sur ce sujet en déterminant les causes et les conséquences de ce phénomène. Qu'est ce que l'absentéisme? Il s'agit de la non présence d'un individu pendant des périodes théoriquement travaillées. En quoi et à partir de quand l'absentéisme est-il susceptible de poser problème? Le coût de l'absentéisme est mesurable quant à l'indemnisation de l'absence et le remplacement de l'absence, et non mesurable quant à la dégradation de... [Lire la suite]
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